“使用维护资金，共享基金管理，公司信用信息……社区所有者的状况很清楚！”获取手机并登录“ Chengdu Smart Property”迷你程序。林·尤贡（Lin Yougong），住在马利加亚四川省Xindu区的Xiangcheng Liyuan社区。
过去，在所有权管理领域，由于模糊，服务不足和未指定的信息的资金，公众意见良好。
更改来自特殊更正。成都市纪律检查和行政委员会已特别纠正了人们周围的不健康技能和腐败问题，重点关注管理，针对性的努力，调查，调查和处理剩余案例，改善系统和机制的案件，并为人们建立一系列紧急，困难和渴望人们的问题。
找到直到迟到
公职人员实际上是作为“行业调解员”
显然，他是Ari -own部的工作人员，但他充当“行业调解人”，不仅获得了福利，而且还吸引了其他公职人员。
2023年，收到贿赂的所有者所有者的负责人案件进入了成都市政纪律检查和管理委员会的愿景。
“我们遵循了线索并深入挖掘。通过与所有权公司的领导人，阿里安中介机构和其他对他们有不正确兴趣的单位的调查，我们发现，索格穆穆（Songmoumou）和成谷城市的其他公职人员涉嫌违反纪律和法律的行政管理和法律局长。介绍了成都的金江区。
调查后，根据“成都公关的相关规定operty Management Regulations" implemented in 2008, a property management service must be selected and hired before the pre-sale of a home. Seeing "Business Opportunities", Song Moumou, who was also president of the Municipal Property Association at that time, was asked to establish a service center to specialize in the business review of the owner. To allow the District Management Departments of Each District (City, County) to recommend Pag -management businesses-owned by the area at the Center for Bid Evaluation, from 2007年至2016年，Ari所有权的“回扣”在几个地区所有权（城市，县）的部门中超过1300万元。
在成都，管理行业的总产出成本超过530亿元人民币，覆盖了近24,000个社区和1500万人。 “业主与普通百姓的生活密切相关。我们必须下定决心以纠正在管理行业误解时的问题。” a与 --res据说，成都市政委员会的纪律检查和管理委员会的负责人。
立即建立了一个用于纠正管理管理领域的特殊团队。成都市纪律检查和行政委员会协调“办公室和土地”强迫调查违反纪律和法律的行为，例如出租和租金，违反法规和兼职工作以及竞标碰撞。很快，锁定了15个主要职位和80多名主要员工，行业当局，价格部门，所有权协会，所有权调解员，所有权公司等都参与其中。最后，调查和惩罚了39人，包括宋穆莫，其中6人被转移到司法当局。
从示例中学习并扩展线索资源。成都暴露了全市的请愿报告和问题线索，并列出了50个案件，并引起了M的高度关注驴。从随机指控，无所作为和意外行动以及建立委员会管理方面的困难中，研究了126个腐败提示小伙子，获得信贷，发展网络和从事私人业务的提示，并提出了72起案件。
“几个小时前，我们参观了群众，每个人都赞扬我们周围的变化。市政住房和局的城市发展投诉率下降了20％以上！”米龙帕拉。
特殊待遇
信用管理，向拥有的人“正确”
信用点真的有效吗？
不久前，在“成都智能财产”迷你计划中，新闻“新闻”的“马耶族国际商业和居民城市社区不再警告社区的收入，而成都鲁邦（Chengdu Rumbang Property Service Co）有限公司将被3分扣除。
找到问题并忙于更正。材料有已被遵守，将其提交给NG管理委员会管理委员会以立即进行审核。在现场验证当地住房，建筑人员和街道工作人员之后，添加了表面表面。
“我们离开了3天，为公司的'积分扣除'，以使他们上诉和纠正。”介绍了成都住房和城乡农村发展局管理部副主任Xie Yang，Yang Xie Yang介绍了信用审查。
在2024年，根据市政纪律检查和行政委员会指南，成都市政府和城乡农村发展局通过住房和建设案件进行改革的教育会议举行了一项有关促进改革的会议，并在城市建设领域进行了深入研究和调查问题。集中校正的重点也从行政部门扩展到5月 - 所有权协会，所有权公司等诸如并加深了特殊管理。公司信用审查是进行特殊更正的重要步骤。
“成都物业管理条例的修订作为机会，在2024年，我们重新启动了一系列支持文档的系统，例如'信用审查步骤'。”西杨说，重点是根据法律和服务合同的履行业务，他们将土著部队联系起来，以定期管理和检查所有权管理公司，并将结果计算为公司信用点，这是他们竞标行政和行政项目的重要基础。
他认为，使用NG信用分析管理作为起点将有助于弥补“党A”的权利，并逐渐产生一种良性的市场机制，在该机制中，值得信赖的企业受益匪浅，不良业务受到限制。 “当所有者重新选择并更新其财产时，他们将因此，将信用点作为重要的基础。”
2024年10月1日，正式实施了全面修改的“成都物业管理法规”，并同时修改了49个支持文件，例如“ Ari -Obstacle和项目领导者评估的业务”和“所有者和委员会会议的指导政策”。法规进一步阐明了主管部门，拥有者，所有权公司，开发商和其他部门之间的权利和责任，同时运营和运营执法机构，罚款步骤以及所有权管理的罚款标准。
建立一种机制
管理付款，所有参与
您家人的所有权花费在哪里？这是许多人关注的事情。
“所有者管理费都包含在共享的资金帐户中。在使用的地方，每个人都可以检查每一分钱的使用区域。”作为社区董事通过引入“信任系统”而发生的变化，林·林扬（Lin Yougong）的朝鲜林扬社区（Lin Yougong）的欧元深感感动。
为了应对某些社区的基础设施薄弱以及解决冲突和Xindu争端的困难等问题，已采取特殊行动，以通过党建设来提高所有权服务的质量和扩展。叶列（Ye Lei）认为，Xindu地区党委员会社会工作部第1条的土著管理领导人，“信任系统”将同样将费用，社区公共收入等纳入基金的资金资金中，以实现资金分离。社区居民可以通过信息传递，实时审查所有社区拆除帐户，以与所有者建立开放透明的关系。
为了消除居民的关注，Xindu地区纪律检查和行政委员会协调了监督“办公室和当地人”的离子部队，并促进了地区的社会工作部门，地区住房和构建局和其他部门，以建立“社区治理咨询小组”。通过诸如“巴巴会议”和“访问行动”之类的活动，所有者和居民正在组织与之提供资金，使用何处以及使用多少钱的讨论。 “我们还为社区主管组成了团队，以实现全职，全景和全员工服务的管理。”林·尤贡说。
从保存社区工厂到保存支持设施，江ch林的共同说明是开放和清晰的，人类的感觉也得到了显着改善。
一旦刷新了“ Chengdu Smart Property”计划，所有者就会弹出“一键式扫描代码”所建议的财产需求：“社区中没有外卖的存储，正面桌子不会收集或放在门外。我认为应该安装外卖架或外卖柜。 “
自2024年以来，成都改善了社区问题的“心脏和浪漫代码”机制的机制，并启动了一项智能ARI -Orian Mini计划。社区中有一些QR码，所有者可以通过扫描它们来反映需求。相关部门在有限的时间内做出了回应，并以机密方式与他们打交道。数据显示，由于启动了Smart Property Mini计划，因此解决了30,000多次冲突和困难，并且请求率的准时响应率和完成率超过95％。同时，在响应与群众有关的资金，投票和服务质量的主要诗歌问题时，成都通过“电子投票”，“组织资金和使用”和“共享基金管理”以及Wise Mini Mini Mini Mini Mini Mini计划的运营进行了升级和推出。
以下t他的聚会建设以排除社区管理，成都继续建立和改善长期机制，并继续促进清洁财产的创造。 “我们将继续改善行政体系，依靠各方的力量，管理和评估在管理，毅力和努力工作领域的新系统和机制的实施，以便公众可以更舒适，更轻松地生活。”成都市政委员会的一个负责任人士说，纪律检查和管理。
关联
四川通过提高管理优势来促进土著管理
为了应对人们周围的不健康技能和腐败，四川省纪律检查和行政委员会已安排了整个省“校园餐点”和高标准农场建设领域的良好问题的特别纠正，并促进了市政府和COUNTY学科和托管确定了130个城市矫正项目，这些项目假装正在询问，
竭尽全力处理“硬骨头”，决心“撕开孔”，“带出盖子”并“挖根”。检查机构和四川各省用例处理的纪律处分，以统治总体情况。省级委员会领导力小组的检查和管理学科的成员迅速处理3至5个案件，鼓励全面的用户使用“地区地面”链接，地区合作和其他方法来进行全面调查。
同时，四川省纪律检查和行政委员会在城镇一级进行“如果您有要做的事情”进行“寻找纪律检查”，并试行建造“一站式”公共需求服务平台。它不仅可以改善和实现统一M等操作的操作管理，科学和标准的流通以及完整处理的监视和管理，但也产生了“闭环”工作模式，在该模式中，检查纪律和管理坐标委员会，行业部门负责，并协调并协调和协调。
2024年，该省将收集检察官727,000件，并解决了707,000件。所有地区都通过现场通关，门到门回来和冻结升降机涉及的所有地区都有19.8亿元的财产归还。其中，在城镇一级收集了625,000个紧急和焦虑的问题，并晋升为解决608,000个。
“ Day -Day”（2025年4月27日，第05页）
（编辑：Bo Chendi，Wen Lu）
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